2月10日上午，九游AG登录入口(中国)科技有限公司公司在十楼会议室召开二月份司务会议，集团公司副总经理，九游AG登录入口(中国)科技有限公司董事长、党委书记高艺林同志主持会议，公司全体党政领导班子、总部各部门中层以上管理人员、各分子公司党政主要负责人共50多人参加。

围绕2017年第一季度主要工作进度及完成情况，各单位以重点工作为主线，结合公司2017年度工作报告（征求意见稿）的安排，谈重点工作落实措施、节点、责任人及完成时限；各分管领导对部门工作进行点评并提出工作要求。

高董事长认真听取汇报，对刚开春各单位所做的工作表示肯定，要求广大员工以饱满的工作热情投入到新一年的工作中。围绕抓好2017年工作，高董事长传达了集团2月7日工作会议王华俊董事长提出的四点工作要求:一是集中精力，恢复工作秩序。各级管理层要迅速调整状态，全身心投入到工作，确保各项工作开好局、起好步；二是加强考核工作，强化责任意识。按照集团办公室布置的重点工作任务，分管领导各自领指标“对号入座”， 同时扩大2017年绩效考核范围，除了集团副职、中层以上管理人员，把中层以下工作人员也纳入到考核范围，要求全体人员签订责任状，责任到人；三是整顿工作作风，提高工作效率，加快去机关化的步伐。从领导班子到各级管理层要率先垂范，以身作则，树立政治、责任、群众、纪律、质量和全局意识，深入推进作风建设工作，把作风建设纳入到年度考核工作当中；四是各级管理层要有“打硬仗”的思想准备，要求集团上下一致，以攻坚克难的拼搏精神，加紧落实各项工作任务，实现重回“百亿集团”的目标。

高董事长就落实集团工作部署，狠抓重点工作落地，提出四点工作要求：一是加快完成全年工作任务指标的制定和下达。二是以点带面，加快整体工作推进。在重点项目上实行时间倒逼机制，明确时间节点，对于工作不到位的单位进行定期通报；三是强化执行力，全面贯彻落实

集团工作部署。一方面，思想上持之以恒做好“打硬仗”的准备，另一方面各级人员要提升学习能力，增强业务技能，公司内部强化配合，加强上下、内外沟通，杜绝工作中出现相互推诿的现象；四是要以解决问题为导向，既要把握好原则，又要灵活应变。把化解矛盾、破解难题作为抓落实的重要抓手，切实把工作目标变成实实在在成效，并确保按时保质完成。同时，部署了近期四项重点工作：一是开展中层干部述职考核工作。各分管领导要严格审核述职材料，根据人员分工、能力和实绩，给予客观的评分和真实全面的评价；二是落实全年工作任务指标的制定与分解工作；三是尽快组织召开九游AG登录入口(中国)科技有限公司年度工作会议，布置各项工作任务；四是近期组织召开党建工作会议，进一步强化队伍建设和作风建设。

                         （九游AG登录入口(中国)科技有限公司办公室 黄春婵）